Importance de la propriété intellectuelle lors du lancement d’une nouvelle innovation logicielle
Eh bien, cela dépend du type d’innovation et du produit. Par exemple, il existe un jeu mobile qui a le caractère d’un nouveau film. Pendant quelques mois, ce jeu peut être touché, mais après parfois, il devrait s’estomper rapidement. Par conséquent, les inventions fondées sur des mouvements ou des actions de tout caractère spécifique peuvent ne pas valoir la peine d’être brevetées.
Pour les autres produits, le brevet joue un rôle important. Dans les années 1980, SPC (Software Publishing Company) avait le logiciel de présentation leader appelé «Harvard Graphics». Harvard Graphics est très populaire pour les conférences et les présentations. En particulier, pour les personnes en affaires, ce logiciel était la norme pour les présentations dans les salles de conférence et de conférence. Cela coûte une centaine de dollars sur les disquettes. Bien qu’il existe de nombreux autres logiciels de présentation à l’époque, Harvard Graphics était le leader du marché.
Après cela, Microsoft a développé un programme similaire à celui qui n’était pas aussi bon à l’époque que Harvard Graphics. Maintenant, il est connu sous le nom de power point. Cependant, Microsoft a joint ses programmes de traitement de texte et de tableur avec le point d’alimentation. Cet ensemble s’est avéré être un bureau Microsoft. Et il a le même prix qu’une copie de Harvard Graphics. Microsoft a finalement tué Harvard Graphics. Non seulement ce logiciel, mais aussi SPC et de nombreuses autres entreprises. À l’époque, concurrencer directement Microsoft était devenu presque impossible.
Après cela, les tribunaux ont reconnu les brevets logiciels comme matière autorisée. À la fin des années 1990, des éditeurs de logiciels tels qu’Adobe, Autodesk et Intuit ont pu protéger leurs innovations par des brevets et ont commencé à se développer et à prospérer.
La protection de la propriété intellectuelle des logiciels a joué un rôle crucial. Cela conduit à une augmentation de la concurrence dans le domaine au cours des deux dernières décennies.
Développer l’innovation logicielle
Les startups ou les entreprises qui développent l’innovation liée au logiciel doivent répondre à ces questions si elles veulent construire une protection solide de la propriété intellectuelle: –
- Pourquoi les gens achètent-ils leur produit ou service?
- Qu’est-ce qui pousse les clients à faire un chèque dans le produit particulier?
Eh bien, ce n’est pas une question de technologie, mais une expérience unique que l’acheteur obtient lorsqu’il utilise votre produit.
La bonne façon de penser à l’obtention d’une protection par brevet pour les logiciels
Le logiciel est quelque chose de réel, utile et important. Ne pensez pas seulement à un logiciel. Eh bien, les clients recherchent davantage des choses innovantes qui résolvent leurs problèmes.
Le but du système des brevets est de promouvoir et de protéger l’invention. Toute invention nouvelle, utile et non évidente est brevetable à l’exception des secrets d’armes nucléaires, des lois de la nature, etc.
Budget des startups pour leurs portefeuilles de propriété intellectuelle
Le besoin d’une propriété intellectuelle dépend de la nature de la startup. Une pizzeria qui ouvre à Detroit peut décider d’enregistrer son nom en tant que marque et de ne pas le faire. D’autre part, une start-up technologique financée par du capital-risque a besoin d’un portefeuille de brevets monopolistique immédiatement afin de protéger son marché de la concurrence.
Alors considérez-les: –
- Avoir une vision de la direction de l’entreprise.
- Quels objectifs serait atteint en investissant dans la protection de la propriété intellectuelle?
- Quand la trésorerie est serrée comme c’est le cas avec la plupart des start-ups au début
- Avoir une feuille de route afin de concentrer les investissements uniquement sur la propriété intellectuelle.
Conclusion
L’investissement non stratégique est juste de l’argent gaspillé. L’outil IP le plus précieux pour toute startup ou pour toute entreprise est une feuille de route IP. Deux des nombreux avantages d’être une startup qui sont:
1. il y a une absence totale de bagages historiques
2. les possibilités de succès inimaginables sont infinies
Mais personne ne commencera un voyage sans avoir une désignation claire ou une feuille de route en tête. De même, si la «stratégie» de propriété intellectuelle d’une entreprise consiste simplement à collecter des brevets au hasard, alors l’entreprise ne possédera jamais qu’une boîte remplie de brevets aléatoires.
Si vous voulez créer un véritable monopole et que vous voulez protéger l’expérience unique qui maintient les clients engagés, il est essentiel de commencer par une feuille de route de monopole IP indiquant où vous allez et comment pourrez-vous y aller.
Source by Rahul Jain